卓越亚马逊产品副总裁郭朝晖对B2C行业价格战做出评价，称B2C平台在成本上有很大压缩空间，B2C依然是高利润的行业。

　在B2C产业里“低价”已经成为吸引消费者的重要因素，卓越亚马逊内部有一套自动比价系统，能够保证在合理范围内比竞争对手价格更低。郭朝晖对于价格战并不持排斥态度，他认为低价不一定是坏事，“对于消费者来说低价一定是好事。”

　　然而低廉的价格无疑挤压了B2C企业的利润空间，即使是2008年营业额达到13.2亿元、今年目标是40亿的京东商城，在接受媒体采访时也不愿意详谈“利润率”。一些风险投资也对电子商务行业保持观望态度，主要原因就是利润率太低。

　　郭朝晖则认为，对于B2C企业而言，实际上最大的利润空间来自于成本的压缩，比如技术成本、库存成本以及物流成本等，只要把这部分的成本降低，B2C依然是具备高利润的行业。另一方面拓展卖货品类也是方法之一，通过招商引入的韩国国际品牌日前已正式在卓越亚马逊上架。

　　相对于其他中国B2C企业在资本的压力下发展，卓越亚马逊似乎相对从容。卓越亚马逊内部人士透露，目前对于卓越亚马逊来说，盈利并不是最重要的问题，“卓越亚马逊在中国的最终目标，实际上是想做现在亚马逊在全球做的事情，有巨大的影响力去推自己的技术以及产品。”

　　上述内部人士表示，实现这一目标的前提是“规模”，因此与当当网“收缩战略”相反的是，卓越亚马逊依然在开拓二三级市场。事实上这一路未必平坦，除了原有B2C竞争对手在用户上的争夺，卓越亚马逊也面临来自C2C渗透B2C的压力。“但卓越亚马逊有足够的耐心去面对这些竞争，并最终活下来。”